Beratung
Innovationsmanagement ohne Innovationstheater
Die Agentur für radikale Innovation berät Entscheidungsträger*innen etablierter Unternehmen, die kontextabhängig richtigen Strukturen und Prozesse für ein funktionierendes Innovationsmanagement aufzubauen.
Kurs “StrateGische Innovation für etablierte Unternehmen”
Jean-Philippe Hagmann hat aus seinem Praxis-Knowhow einen rund 3-stündigen Kurs (mit 36 Kurz-Lektionen zwischen 4 und 8 Minuten) entwickelt. Hier der Teaser dazu:
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«SOLLEN WIR EIN INNOVATION LAB ERÖFFNEN? BRAUCHEN WIR EINE INNOVATIONSSOFTWARE? SOLLEN ALLE MITARBEITENDEN IN DESIGN THINKING GESCHULT WERDEN? ODER REICHT DAS ERRICHTEN EINES IDEENBRIEFKASTENS?»
Obwohl unzählige Unternehmen genau solche Massnahmen ergreifen, um innovativer zu werden, lautet die Antwort auf diese Fragen in den meisten Fällen: Nein!
Beim Begleiten zahlreicher Innovationsprojekte hat es sich gezeigt, dass das Vorhaben alleine schon aufgrund der falschen Voraussetzungen zum Scheitern verurteilt war. Bevor ein Unternehmen wirklich mit dem Innovieren starten kann, müssen vier Bereiche genauer unter die Lupe genommen werden:
Das unternehmensinterne Prozessverständnis kreativer Projekte
Die Unvereinbarkeit von Tagesgeschäft und kreativem Freiraum
Die fünf essentiellen und grundverschiedenen Rollen und Aufgaben für Innovation
Und vor allem: Die innovationsfördernde Kultur und das Mindset
Testimonial
“Die Agentur für radikale Innovation hat in kürzester Zeit die wesentlichen Hebel und Handlungsfelder in unserem Unternehmen identifiziert und uns dabei unterstützt, Rahmenbedingungen zu schaffen um radikale Innovation nachhaltig im Unternehmen zu etablieren.”
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Das Buch
“Ich muss gestehen, schon der erste optische Eindruck hat mich zum Kauf verführt und ich habe es nicht bereut, denn der Autor setzt sich kritisch und intelligent mit dem Thema Innovation auseinander, liefert klare Vorstellungen und Konzepte, genauso wie anregende Beispiele.”
“Endlich ein Management-Titel, bei dem der Autor in die Wunde vieler Innovation-Abteilungen drückt. Das Buch ist dank dem unterhaltsamen Schreibstil, sowie der zahlreichen und schönen Illustrationen schnell gelesen – nach der Lektüre darf dieser Titel als Nachschlagewerk in keiner gut ausgestatteten Office-Bibliothek fehlen.”
Mehr über das Buch “Hört auf, Innovationstheater zu spielen!”
Über mich
Jean-Philippe Hagmann ist der Kopf hinter der Agentur für radikale Innovation
Jean-Philippe Hagmann hat einen Background als Maschinenbau-Ingenieur und Industriedesigner. Er hat ein Startup gegründet und verkauft, in einem der grössten Energiekonzernen der Schweiz ein interdisziplinäres Innovationsteam aufgebaut und das vielbeachtete Buch «Hört auf, Innovationstheater zu spielen!» geschrieben. Seit über zehn Jahren berät Jean-Philippe Hagmann Unternehmen unterschiedlichster Branchen rund um das Thema radikale Innovation. Er ist zudem Keynote Speaker auf internationalen Kongressen, Studiengangsleiter für Produkt Design, Dozent für Innovationsmanagement und Experte für die Innosuisse, der staatlichen Förderagentur für Innovation.